واقع التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية في فلسطين

هدفت الدراسة التعرف إلى واقع التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية في فلسطين، حيث تكوّن مجتمع الدراسة من جميع رؤساء وأعضاء الإتحادات الرياضية في فلسطين، والبالغ عددهم (204) رئيساً وعضوا، وقد أجريت الدراسة على عينة طبقية عشوائية بلغت (150) رئيساً وعضواً، يمثلون ما نسبته (74%) من مجتمع الدراسة وقام الباحث ببناء استبانة كأداة للدراسة، تضمنت (35) فقرة موزعة على خمسة مجالات هي: مجال الرؤية والرسالة، مجال البيئة الداخلية للإتحاد، مجال البيئة الخارجية للإتحاد، مجال الأهداف، مجال الخطط والسياسات الإستراتيجية، وتم التحقق من صدق أداة الدراسة وثباتها بالطرق التربوية والإحصائية المناسبة فقد استخدم الباحث المعالجات الإحصائية المناسبة بإستخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الإجتماعية spss. وأظهرت نتائج الدراسة أن واقع التخطيط الاستراتيجي في الإتحادات الرياضية جاء بدرجة متوسطة، وبنسبة مئوية بلغت قيمتها (70.8%) للدرجة الكلية لواقع التخطيط الإستراتيجي، وفق مقياس ليكرت الخماسي، كذلك حاز مجال البيئة الخارجية على أعلى نسبة بلغت (75%)، أما مجال الخطط والسياسات الإستراتيجية فقد حاز على أقل نسبة بلغت (65.4%)، أما مجال الرؤية والرسالة و مجال الأهداف والبيئة الداخلية فقد بلغت النسبة لهم على التوالي (69.2%)، (68.8%)، (68.4%)، كذلك أظهرت الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة احصائية عند مستوى الدلالة (α= 0.05) في واقع التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية في فلسطين تبعا لمتغير المؤهل العلمي، في حين كانت هناك فروق في تقديرات أفراد عينة الدراسة لواقع التخطيط الإستراتيجي تعزى لمتغيرات سنوات الخبرة بين الأعضاء ذوي الخبرة (أقل من 5 سنوات) و(أكثر من 10 سنوات) ولصالح (أكثر من 10 سنوات)، و بين الأعضاء ذوي الخبرة (5-10 سنوات) و(أكثر من 10 سنوات) ولصالح (5- 10 سنوات) على مجالي الأهداف والخطط والسياسات الإستراتيجية ومتغير نوع الإتحاد ولصالح إتحاد اللعبة الجماعية على مجال الرؤية والرسالة ومتغير تصنيف اللعبة ولصالح لعبة اولمبية في جميع المجالات. وفي ظل هذه النتائج أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها تعزيز استخدام التخطيط الإستراتيجي في الإتحادات الرياضية الفلسطينية، كأسلوب إداري حديث، يساعد الإتحادات الرياضية على التأقلم مع متغيرات البيئة الداخلية والخارجية، خصوصا في ظل المنافسة الشديدة على كافة المستويات، وفي ظل محدودية الإمكانات المادية والبشرية وعقد دورات وبرامج تدريبية لإداريي الإتحادات الرياضية الفلسطينية في مجال التخطيط الإستراتيجي رصد المخصصات المالية اللازمة للتخطيط الإستراتيجي، الذي يعد مكلفًا من حيث المال والوقت، وذلك لتحفيز فرق العمل على بذل الجهود، ولتأمين كافة الوسائل اللازمة لإنجاح عملية التخطيط الإستراتيجي، في الإتحادات الرياضية الفلسطينية، حث الإتحادات الرياضية الفلسطينية للأخذ بنتائج الأبحاث العلمية وتوصياتها وتبادل المعلومات والخبرات في مختلف مجالات العمل الإدراي، زيادة الإهتمام بإجراء الدراسات والأبحاث العلمية، والدراسات الميدانية المتخصصة في مجال التخطيط الإستراتيجي، طرح مساق إالتخطيط الإستراتيجي الرياضي في تخصص التربية الرياضية في الجامعات الفلسطينية.